Intégrer la RSE dans la stratégie de mon entreprise

Développement rse rso responsabilité développement durable transition écologique

Cette formation a pour but :
- d’accompagner pas à pas les entreprises vers une transformation durable d’un point de vue économique, social, environnemental et sociétal. En donnant
- de valoriser les engagements RSE des structures type TPE/PME à l’aide d’outils pertinents
- de transmettre aux entreprises les étapes clés pour déployer une démarche RSE adaptée à leurs besoins et ambitions
- de permettre la coopération à une échelle territoriale via la RSE.

35 heures (5 jours)

Présentiel 6 à 10 personnes

Tout public

Prérequis

Aucun prérequis

  • Tarif inter 4175€ HT/pers.
  • Tarif intra sur devis

Objectifs de la formation

  1. S’approprier le concept de la RSE et de ses normes
  2. Identifier les bénéfices que la RSE peut apporter à son entreprise
  3. Identifier les enjeux RSE prioritaires pour son entreprise
  4. Engager une démarche RSE dans son entreprise
  5. Définir le plan d’action RSE et ses jalons
  6. Transformer sa démarche RSE en une démarche collective
  7. Bénéficier d’un écosystème avec ses pairs et d’une communauté de pratiques
  8. Travailler la coopération inter-acteurs dans une logique d’ancrage territorial

Compétences développées

  • Maîtriser les notions clés de la RSE et de l’entreprise durable
  • Définir la stratégie RSE pour son entreprise
  • Établir un plan d’action pour mettre en œuvre cette stratégie
  • Définir des indicateurs de suivi pertinents
  • Communiquer à l’interne et à l’externe sur la stratégie
  • Faire de la démarche RSE une démarche collective
  • Comprendre et savoir utiliser des outils adaptés à la situation de l’entreprise
  • Définir une stratégie d’évaluation de la démarche
  • Coopérer dans une logique territoriale

Moyens pédagogiques

  • cas pratiques
  • méthodes actives favorisant l’engagement des participants
  • travail collaboratif en groupe et temps individuels
  • alternance de théorie et de pratique
  • travail d’application pratique entre 2 modules avec fil conducteur d’une séance à une autre
  • temps d’échange libre
  • témoignages d’entreprises engagées

Livrables

  • Support de formation
  • Feuille de route

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire d’évaluation des compétences.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud de la formation.

Formateur.ice.s

Noémie Maignan

Formation et conseil en RSE et RSO

Consultante indépendante, formation et conseil en RSE & Transition Ecologique, réalisation de bilan carbone, ateliers de sensibilisation (fresque du climat, fresque de la RSE et atelier 2 tonnes)

Patricia Moreau

Consultante RSE et communication responsable

Accompagnement RSE et vers la CSRD (nouvelle directive européenne) pour les TPE/PME

Animation et formation à l'animation de la Fresque du climat et 2 tonnes.

Animation Fresque de l'eau et Ateliers de l'adaptation au changement climatique.

Didier Vannini

Consultant RSE et biodiversité

Evaluateur ISO 26000

Animateur certifié Fresque de la Biodiversité

→ LinkedIn

Programme

Introduction, météo et attentes de chacun


Module 1 (7h) : Découverte de la RSE

→ Clarification du lexique DD/RSE/TES
→ Rappel du contexte réglementaire actuel en matière environnementale et sociétale
→ Apports théoriques sur la RSE et les engagements RSE (normes, labels, entreprise à mission, obligations etc)
→ Projections sur la plus-value de la RSE (stratégie, performance, gouvernance…)


Module 2 (7 h) : Réflexion sur la stratégie pour son entreprise

→ Témoignages d’entreprises engagées
→ Réflexion sur les valeurs et la raison d’être de son entreprise
→ Lien entre ces valeurs et les enjeux de la RSE
→ État des lieux des initiatives déjà mises en place dans son entreprise, diagnostic de la maturité de son organisation en matière de RSE
→ Échange autour de cas pratiques ; partage des freins et leviers
→ Travail sur sa propre stratégie (vision, mission et politique d’engagement)
→ Identification des enjeux RSE stratégiques pour son entreprise


Module 3 (7h) : Coopération interne et externe

→ Identification de ses alliés, d’acteurs du réseau, et d’autres ressources du territoire pour développer une démarche RSE
→ Cartographie des parties prenantes internes et externes, et leurs attentes RSE
→ Définition de sa chaîne de valeur
→ Atelier sur cas pratique par sous-groupe
→ Communication interne pour inclure et mobiliser ses collaborateurs, et maintenir unedynamique


Module 4 (7h) : Construction de la démarche RSE

→ Identification des 1eres actions pour démarrer une démarche RSE interne
→ Elaboration de sa feuille de route sur les piliers : environnement, gouvernance et enjeux sociaux
→ Définition du plan d’action à court et moyen terme
→ Mise en place d’indicateurs de suivi pertinents
→ Évaluation de la démarche
→ Communication responsable (réseaux sociaux, rapports annuels et risque de greenwashing)


Module 5 (7h) : Déploiement opérationnel

→ Accompagnement au changement dans l’entreprise
→ Analyse de plus-value de la RSE sur la gouvernance, la performance et la stratégie de l’entreprise
→ Prise en compte anticipée des enjeux de demain (CSRD, notamment)
→ Reprise du plan d’actions au regard de ces éléments
→ Évaluation à chaud du parcours

OPTIONNEL Module 6 (3,5 h) : Retour d’expérience (+725€ HT/pers)

→ Restitution collective à froid des premières avancés dans son entreprise (partage des difficultés, obstacles, réalisations etc.)
→ Résolution de points bloquants et suivi de pilotage
→ Évaluation à froid du parcours de formation

Conclusion et bilan de la formation

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