Management durable de la transition

Développement Communication non violente Collaboration Gestion des conflits Intelligence collective Accompagnement du changement

Prendre en compte les enjeux de la transition écologique et sociale dans son organisation implique de nombreux changements. Ce parcours vous permet de vous préparer et de vous outiller afin d’accompagner aux mieux vos collaborateurs vers des nouvelles pratiques ou process à mettre en place.

70 heures (10 jours)

Présentiel 4 à 14 personnes

Tout public

Prérequis

Aucun prérequis
  • Tarif inter 3000€ HT/pers.
  • Tarif intra sur devis

Objectifs de la formation

  1. Identifier les éléments qui entravent ou favorisent la communication afin de favoriser le dialogue et la coopération
  2. Analyser ses habitudes de communication et leurs impacts sur la relation et la coopération au service de son équipe
  3. Prendre sa place dans les relations de manière constructive
  4. Aider les participants à repérer ou anticiper les différents freins, internes et externes, auxquels ils peuvent être confrontés
  5. Acquérir les bases théoriques et pratiques de la facilitation de dynamiques collaboratives en faveur de la transition écologique et solidaire

Compétences développées

  • Identifier les éléments qui entravent ou favorisent la communication et la collaboration
  • Différencier les jugements et interprétations des observations afin d'identifier ses émotions et ses besoins et de permettre de formuler une demande concrète, réalisable, positive
  • Ecouter avec attention et empathie sans s'effacer
  • Décrire ce qui au fond se joue dans un conflit et découvrir une méthode pour l'aborder sereinement
  • Distinguer les solutions des besoins et décrire les réactions instinctives face à un conflit
  • Explorer ce qui freine les changements et utiliser des outils efficaces pour sensibiliser et embarquer ses collaborateurs dans la transition
  • En partant d'un besoin identifié, concevoir un processus collaboratif adapté de manière à favoriser la pleine participation des acteurs concernés

Formations incluses

  1. 1 → Les bases de la communication consciente

    2 jours

    Vous avez envie de travailler votre façon de communiquer, de comprendre et d’exprimer vos émotions pour pouvoir plus facilement discuter plutôt que fuir ou appréhender les discussions difficiles. Vous avez besoin de vous sentir à l’aise pour faire des feedbacks y compris délicat. D’une façon générale, des épisodes conflictuels vous ont fait prendre conscience qu’il est primordial de travailler la communication et la relation à l’autre pour fluidifier vos relations.

    Cette formation complète vous permettra d’acquérir les bases d’une communication vraie, efficace et apaisée.

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  2. 2 → Intégrer la communication consciente et non violente dans le management

    3 jours

    La communication est une composante importante du management et celle-ci n’est pas toujours facile avec des collaborateurs multiples. Cette formation vous permettra de mettre votre communication au service de votre équipe, dans le respect de chacun pour favoriser les échanges bienveillants et la collaboration

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  3. 3 → M’affirmer et aborder sereinement les conflits

    2 jours

    Vous avez tendance à fuir devant les tensions ? Cessez de renoncer, de fuir ou d’aller à l’affrontement. Expérimentez l’efficacité d’une affirmation tranquille grâce à cette formation.

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  4. 4 → Transition écologique : comprendre et lever les freins au changement

    1 journée

    Deuxième étape de la mise en action vers la transition écologique

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  5. 5 → Pratiques d’intelligence collective

    2 jours

    Seul on va plus vite ensemble on va plus loin ! Cette formation vous permettra de voir concrètement ce que cet adage veut dire et de pouvoir le mettre en pratique dans votre quotidien professionnel.

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Ateliers optionnels

  • Atelier de l’adaptation au changement climatique (AdaCC)

    → Demi-journée

    Expérimentez une méthode de réflexion pour adapter votre organisation au changement climatique, en limitant les risques et en maximisant les co-bénéfices. Toutes les infos
  • Numérique responsable

    → Demi-journée

    Présentation / Quizz / Expérimentation Toutes les infos
  • Fresque de la RSE

    → Demi-journée

    Devenez acteurs du changement en vous familiarisant avec les principes d’une organisation durable et responsable ! Toutes les infos

Formateur.ice.s

Guilaine Didier

Formation en communication consciente

Communication consciente, intelligence émotionnelle et relationnelle, prévention et gestion des conflits, communication et cohésion d’équipe, management d'équipe

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Paule Terreaux

Accompagnement au déploiement personnel et professionnel

Accompagne chacun dans son déploiement personnel et professionnel, y compris entrepreneurial.

→ LinkedIn
Samuel Colin

Formation aux enjeux de la transition écologique

Consultant et formateur sur les enjeux de transition écologique. Membre du CA de plusieurs associations engagées dans la transition écologique et citoyenne (le Florain, la Benne Idée)

Stéphane Terreaux

Spécialiste en facilitation de dynamiques collaboratives

Codéveloppement professionnel, constellations systémiques d’organisation, écoute et accompagnement.

→ LinkedIn

Programme

Selon vos besoins, nous pouvons vous aider à construire le programme qui conviendra le mieux à votre organisation, à vos équipes et à votre projet. Nous vous conseillerons sur la pertinence et la cohérence du parcours en conjuguant modules de formation et/ou ateliers de sensibilisation.

Vous souhaitez vous inscrire à ce parcours ? Contactez-nous au 06 61 48 81 92