S’emparer en équipe de la fresque de la RSE pour développer une entreprise durable
Catégories : Développement Thématiques : RSE RSO Responsabilité Environnement transition écologique développement durable
Cette formation permet à l’ensemble des collaborateurs d’une même structure de s’approprier ensemble les principes de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) de manière à répondre collectivement, en adaptant leurs usages, aux enjeux du développement durable et de la transition écologique et solidaire dans le cadre de leur activité.
Détails de la formation
Durée
7 heures (1 jours)
Modalités
Présentiel 4 à 14 personnes
Publics concernés
Tout public
Prérequis
Aucun prérequis
Tarifs
- Tarif inter 375€ HT/pers.
- Tarif intra sur devis
Objectifs de la formation
- Hétérogènéiser le niveau de connaissance autour de la RSE au sein de l’entreprise
- Apporter un socle de notions élémentaires sur la RSE et les clés de l’entreprise durable
- Poser les fondations pour la création d'un plan d'actions collectif
Compétences développées
- S’approprier les piliers principaux de la RSE : environnemental, social, économique et sociétal
- Identifier les différentes parties prenantes de l’entreprise
- Faire le lien entre les principes généraux de la RSE / développement durable / d’impact et leur application au sein de l’organisation
- Développer la raison d’être de l’entreprise
- Illustrer la théorie de cause à effet avec des exemples concrets (cas pratiques)
- Transposer modèle économique actuel en modèle d’entreprise durable
- Créer un premier plan d’actions prioritaires pour l’entreprise
Formateur.ice.s
Noémie Maignan
Formation et conseil en RSE et RSO
Consultante indépendante, formation et conseil en RSE & Transition Ecologique, réalisation de bilan carbone, ateliers de sensibilisation (fresque du climat, fresque de la RSE et atelier 2 tonnes)
Programme
Introduction, météo et attentes de chacun
Module 1 : Immersion et construction
→ Découvrir et mettre en lien les cartes
→ Co-construire la fresque : disposer collectivement les 48 cartes des activités, enjeux, impacts et leviers de l’entreprise en échangeant en groupe
Module 2 : Créativité
→ Utiliser la facilitation graphique pour mettre en valeur les liens évoqués en phase 1
→ Restitution globale de la fresque de chaque groupe en nommant chaque section de la fresque
Module 3 : Parties prenantes
→ Comprendre le rôle des parties prenantes dans les enjeux RSE d’une organisation
→ Faire le tour des entités internes et externes à l’entreprise et évaluer leurs rôles dans le développement durable de la structure
Module 3 : Plan d’actions
→ Échanger sur les solutions de la Fresque de la RSE et les enjeux pour l’entreprise
→ Co-construire un premier plan d’actions de l’entreprise pour imaginer des actions concrètes à impact
Module 4 : Appropriation concrète des différentes thématiques RSE identifiées prioritaires
→ Réalisation d’une carte mentale via mots-clés autour du thème retenu
→ Proposition d’actions concrètes pour chaque sous-thème identifié, priorisation en collectif
→ Synthèse des actions pour la feuille de route par ordre de priorité
→ Lien entre ces actions et leur degré d’impact, d’implication des parties prenantes et leur temporalité
→ Projection sur les prochaines étapes et l’animation de la dynamique collective
Conclusion et bilan de la formation